I sin treåriga företagsstrategiplan har Sony framhållit att den strävar efter att uppnå ett rörelseresultat på 500 miljarder yen (4, 2 miljarder dollar) genom att fokusera på lönsamma divisioner inom företaget, såsom bildsensor, spel- och underhållningsföretag. Även om den mobila divisionen har sett en vändning till det bättre de senaste kvartalen, kan en försäljning kanske inte vara ifrågasatt eftersom Sony ser ut att konsolidera sina erbjudanden och fokusera på nischsegment.
Sony har uttalat att det kommer att fortsätta att göra investeringar i tillväxtsegmenten eftersom det ser ut att uppnå en avkastning på 10 procent på eget kapital före året som slutar 31 mars 2018. Framöver kommer fokus att ligga på lönsamhet och inte volym, med individuell division leder till att få mer självständighet i beslutsfattandet. Enligt VD Kazuo Hirai:
Om vår initiala företagsledningsstrategi för första halvåret handlade om reformer, kommer den andra halvtidsstrategin som börjar från nästa affärsår att handla om att generera vinst och investera för tillväxt.
Hirai nämnde också att en försäljning av mobilen eller TV-divisionen ännu inte har uteslutits, med uppgift: "Jag tror att vi måste ha dessa möjligheter i åtanke." Båda divisionerna placerades i avsnittet "volatilitetshantering", där Sony sa att det kommer att fokusera på att minimera risken och fokusera på vinster genom att noggrant välja lanseringsmarknader och produktområden.
För mobil indikerar det en minskning av antalet Xperia-modeller som erbjuds, enligt det nya mobila chefen Hiroki Totoki förra året. Sony har också sagt att det kommer att se "potentiella allianser med andra företag" i dessa divisioner.
TV- och mobilkommunikationsverksamheten verkar på marknader som kännetecknas av hög volatilitet och utmanande konkurrenskraftiga landskap. Med tanke på denna affärsmiljö kommer Sony att prioritera högsta prioritet när det gäller att minska risken och säkra vinsten i sin verksamhet med dessa företag. Eftersom båda marknaderna upplever intensiv kostnadskonkurrens och handelsvaror kommer Sony att sträva efter att öka mervärdet för sina produkter genom att utnyttja sina interna tekniker och komponentenheter.
Genom att noggrant välja de territorier och produktområden som den riktar sig in kommer Sony att försöka begränsa sina kapitalinvesteringar och etablera en affärsstruktur som kan säkerställa stabila vinster. Företaget kommer också att fortsätta utforska potentiella allianser med andra företag inom dessa områden, som svar på förändringar i affärslandskapet.
Källa: Sony
