Innehållsförteckning:
Verizon har meddelat att även om det utmanar FCC: s öppna internetorder, är företaget engagerat i ett öppet internet och säger att det inte bara är rätt för konsumenterna utan också viktigt för företaget att förbli framgångsrikt. Nätverket har tillhandahållit exempel på policyer där det står, oavsett vad resultatet blir för det närmande överklagandefallet mot FCC: s beslut att omklassificera bredbandstjänster som avdelning II eller gemensamma transporttjänster.
"Vi har investerat miljarder i företag som är beroende av förmågan att nå kunder via andras nätverk och plattformar. Vi investerade i digital annonsteknik genom vårt köp av AOL och eget innehåll på 4, 4 miljarder dollar genom egenskaper som Huffington Post, MapQuest och TechCrunch. Vi har en växande närvaro i digitala medier och underhållningsutrymme; Verizon Digital Media Services hjälper innehållsföretag att leverera sina tjänster i digital form till vilken skärm eller enhet som helst, var som helst i världen."
Så, vilken politik skulle Verizon stödja i sitt fall för att kämpa för netneutralitet? Företaget skulle gå in för att ingen blockering av lagligt innehåll, ingen strypning av trafik, ingen betald prioritering och slutligen allmänna uppförandestandarder. Verizon uppmanar också kongressen att förse FCC med förbättrade och uppdaterade verktyg för att bättre ta itu med framstegen på Internet och distribuera aktuella regler.
Intressant nog anser Verizon att kampen mot netneutralitet i namnet nätneutralitet är vägen att gå.
Pressmeddelande
Nätneutralitet: en väg framåt
NEW YORK, 21 mars 2016 / PRNewswire / - Idag publicerade Craig Silliman, Verizons verkställande direktör, allmän ordning och allmän advokat, följande ställningstagande om den aktuella utmaningen för FCC: s öppna Internetorder. Det fullständiga inlägget finns nedan och kan hittas här
Verizon har åtagit sig att öppna Internet. Det är det som är rätt för konsumenterna och som är avgörande för vår verksamhet.
Varför? Vi har investerat miljarder i företag som är beroende av förmågan att nå kunder via andras nätverk och plattformar. Vi investerade i digital annonsteknik genom vårt köp av AOL på 4, 4 miljarder dollar och eget innehåll genom egenskaper som Huffington Post, MapQuest och TechCrunch. Vi har en växande närvaro i digitala medier och underhållningsutrymme; Verizon Digital Media Services hjälper innehållsföretag att leverera sina tjänster i digital form till valfri skärm eller enhet, var som helst i världen.
Dessa investeringar skulle vara i fara utan öppet internet. Nu mer än någonsin ser vi att skydda ett öppet internet som ett affärsimperativ som är otydligt knuten till vår framtida framgång.
Dessutom är vi ett nätverksföretag. Grunden till Verizons framgång har varit nätverksöverträdelse och vi investerar 17 miljarder dollar varje år så att konsumenterna kan fortsätta att konsumera mer av det innehåll de vill ha.
När vi utformar en politisk ram anser vi därför att det är viktigt att beslutsfattare både katalyserar innovation i topp-tjänster och uppmuntrar investeringar i nätverk som fungerar som deras plattform.
Så hur ska den politiska ramen se ut? Dessa frågor kommer snart upp igen när DC Circuit domstol för överklagande reglerar i utmaningen till FCC: s beslut att omklassificera bredbandstjänster som avdelning II eller gemensamma transporttjänster. Vi vet inte hur domstolen kommer att avgöra. Domstolen kunde vända FCC fullständigt, upprätthålla FCC fullständigt eller utfärda ett blandat beslut.
Så vi tror att nu - innan domstolen beslutar - är det dags för oss att klargöra vad Verizon står för och vilken typ av politik vi stöder, oavsett resultatet av det fallet:
- Ingen blockering: vi stöder regler som hindrar leverantörer från att blockera lagligt innehåll, applikationer eller tjänster.
- Ingen gasspjäll: vi stöder regler som förhindrar leverantörer att avsiktligt bromsa eller strypa internettrafiken baserat på trafikens källa, destination eller innehåll.
- Ingen betald prioritering: vi stöder regler som hindrar leverantörer från att debitera innehållsleverantörer en avgift för att leverera sin Internet-trafik snabbare än andras internettrafik.
- Allmän uppförandestandard: vi stöder en allmän uppföringsregel som skulle förhindra orimligt beteende hos bredbandsleverantörer där det verkligen skadas konsumenter eller konkurrens.
Vi kan stödja dessa regler eftersom vi tror att de är rättvisa, jämlika, bra för konsumenterna och viktiga för att vi och andra ska trivas framöver. Vi kan inte förutsäga hur domstolen kommer att avgöra. Men om historien är någon vägledning kan vi förvänta oss mer konflikt och mer osäkerhet om räckvidden för FCC: s myndighet och om den nuvarande stadgan ger de verktyg som FCC behöver för att anta dessa regler. Det enda sättet att undvika denna deprimerande minskning är att kongressen agerar.
Tidigare har vi kritiserat FCC för att ha använt föråldrade regler på det snabbt rörande Internet-ekosystemet. Vi tror fortfarande att det är sant, men låt oss vara rättvisa: Kongressen har inte uppdaterat FCC: s verktygslåda på över 20 år, så FCC arbetar med de enda verktygen den har, oavsett otillräcklig. Kongressen kan ge FCC de verktyg som den behöver för att göra detta på rätt sätt och på ett lagligt hållbart sätt. Det borde göra det.
Lyckligtvis finns det en verklig chans att kongressen kommer att hantera dessa frågor snart. Det finns ett starkt tvåpartsintresse för dessa frågor och ett starkt ledarskap i de berörda utskotten. Vi applåderar dessa tvåpartsinsatser och uppmuntrar kongressen att gå vidare så att vi äntligen har tydliga och verkställbara öppna internetregler en gång för alla.
Verizon Communications Inc. (NYSE, Nasdaq: VZ) sysselsätter en mångfald arbetskraft på 177 700 och genererade nästan 132 miljarder dollar 2015 intäkter. Verizon driver USA: s mest pålitliga trådlösa nätverk med mer än 112 miljoner detaljhandelsanslutningar över hela landet. Företaget har sitt huvudkontor i New York och erbjuder också kommunikations- och underhållningstjänster över Amerikas mest avancerade fiberoptiska nätverk och levererar integrerade affärslösningar till kunder över hela världen.