Idag kommer Apple-chefer att ta scenen på huvudadressen för den globala utvecklarkonferensen. WWDC. Jag ska titta. Liksom Google I / O för nästan två veckor sedan och Microsofts Build-konferens tidigare i år, är det en förhandsgranskning av saker som kommer och oerhört viktigt i det tekniska utrymmet.
Dessutom är det alltid coolt att se nya saker.
För mig är produkten det som är viktigt. Ny programvara. Nya egenskaper. Nya API: er och sätt att göra saker. Retoriken, som den brukar alltid vara, är i allmänhet obetydlig skitsnack. Och det har varit i flera år. Från alla sidor.
Under de senaste veckorna - efter ett viktigt-men-taggat samtal från Apples VD Tim Cook - har retoriken vänt sig till integritet och säkerhet och data och hur bara produkter du betalar för är bra och alla slags gratistjänster i sig är dåliga och i princip hora ut vad som är kvar av din post-Snowden själ.
Det är en viktig diskussion att ha. Och en vi kommer att fortsätta att ha. Men det är inte ensidigt. Det är inte binärt.
Och faktiskt är det intressant att se hur retoriken har förändrats nyligen.
Google gör saker annorlunda. Men det fortsätter också att göra dem öppet och gjorde det från början.
Apple gör en kick-ass-produkt. Google tillverkar mördartjänster. En av dessa saker kräver pengar för kunder att få. Den andra körs på data. Och dessa uppgifter måste komma någonstans. Oss. Alla. Hela Internet, verkligen. Det är inte en hemlighet - det stämmer allt i det ökända "Founders Letter" Larry Page och Sergey Brin lämnade in som "'En ägarmanual' för Googles aktieägare" tillsammans med företagets första offentliga erbjudande 2004.
Du kan välja och välja valfri del av det brevet för vilket ändamål du vill illustrera. (Efterhand är fantastiskt så.) Jag uppmuntrar dig att läsa hela brevet. Och nu ska jag välja den här delen:
Var inte ond. Vi tror starkt på att på lång sikt kommer vi att bli bättre tjänade som aktieägare och på alla andra sätt - av ett företag som gör goda saker för världen även om vi avstår från några kortsiktiga vinster. Detta är en viktig aspekt av vår kultur och delas i stort sett inom företaget.
Och här är ytterligare en fras som kommer i början och slutet av brevet. (Det kallas primitet och recency, pojkar och flickor, och det är ett bra verktyg.)
Google är inte ett konventionellt företag.
Kom ihåg det. Varför fortsätter Google att göra sina tjänster tillgängliga på andra plattformar? Se ovan. (Och igen, läs hela brevet och saker som Google Glass och Project Loon har plötsligt sammanhang.)
Det var inte så länge sedan som Google-appar och -tjänster berömdes av iOS-fackmän. Gick Google för bra? Eller tog Apple aldrig upp?
Det var en tid för inte så länge sedan när det var OK att använda Googles tjänster på Apples produkter.
För att veta: "iPhone är återigen en av de bästa Google-telefonerna på planeten" av iMore-chefredaktör Rene Ritchie 2013:
… på grund av att Google gör denna nya, bättre generation appar och Apple godkänner dem, närmar vi oss något av en renässans. Du kan än en gång få en fenomenal Google-upplevelse på iPhone, oavsett om det bara är det Gmail du använder hemma eller på jobbet, eller den fulla paket med appar du föredrar framför Apples inbyggda erbjudanden.
Inga omnämnanden av undergång och dysterhet då. Visstnok var det bara fem månader innan Edward Snowdens avslöjanden skulle lysa ett nytt ljus på vikten (eller meningslösheten, beroende på vem du frågar) om integritet i Internetåldern. Vi är alla mer medvetna nu. Men ändå kan du inte låta bli att märka förändringen i tenor.
Eller gå tillbaka till när Google Now tillkännagavs 2012. Den allvetna förutsägelsetjänsten attackeras fortfarande som krävande att veta för mycket om våra liv - glöm inte att vi måste uttryckligen släppa in den. Men det fanns en tid då vi beviljade Apples Siri samma typ av intelligens meddelades.
Återigen, från iMore, bara två veckor innan Google Now tillkännagavs:
Med iOS 6 har Apple bara lagt till sport, filmer, restauranger och mer till Siri. Mer kommer sannolikt att komma.
Den typen av kundinblick är ovärderlig. Det är en biljett för att skriva ut pengar. Apple kanske aldrig väljer att kontantera den biljetten - det är en helt annan verksamhet - men i vilket fall som helst stänger de konkurrenterna från att göra det.
Ord som "kundinsikt" och "biljett för att skriva ut pengar"? Visst kan det inte hänvisa till Apple, eller hur?
Snabbspolning fram till 2015 och iMores "Förstå Apple och integritet."
Det är lika viktigt att förstå att allt kostar. Den kostnaden kan vara i pengar, eller det kan vara i tid, data eller uppmärksamhet. Apple-produkter tenderar att kosta pengar. Det är lätt att förstå. Att bygga något från grunden tenderar att kosta tid, vilket också är lätt att förstå. Att ge upp data och uppmärksamhet är annorlunda.
Så Apple har en kunskapskrig - dina data, samma som alla andra företag. Kanske kommer det att "kassa den biljetten in." Eller kanske det inte kommer. Jag är benägen att tro att det inte kommer. Men jag är också benägen att läsa att Google Founders Letter en gång till och kommer ihåg att här är ett företag som lägger sina kort på bordet från början.
Ignorera retoriken och beväpna dig själv med så mycket kunskap som möjligt.
Sekretess och data går hand i hand. När dina data samlas till den punkten att integritet är omöjligt - hej, NSA - det är dåligt. Men så förlorar också förmågan att tänka själv. Använd inte bara blint en tjänst eftersom jag ber dig göra det. Eller för att en verkställande direktör ber dig att göra det. Läs om det först. Klicka inte bara genom appbehörigheter och installera rutor. Ställ frågor i våra forum.
Och läs användarvillkoren för mer information. Här är några praktiska länkar för Big 3:
- Apples juridiska avsnitt
- Googles policyer
- Microsofts juridiska resurser
Du hittar mycket gemensamt mellan de tre där. Särskilt om du läser in intressebaserad reklam och samlar in användningsdata. (Tips: De gör alla. Varje. Singel. En.)
För mig handlar det om vad jag får från en tjänst. Jag slutade till exempel använda Foursquare eftersom jag faktiskt aldrig fick ut något av att berätta för varje fördömd plats jag besökte. Utdelningen av märken och skitliga rekommendationer - igen, för mig - är inte värt dataförhandlingen. Men det gör det inte ont. Gmail och Google Nu och Google Foton är tjänster som jag får massor av. Men på samma sätt tvingar ingen någon att använda någon av dem. Samma sak gäller valfritt antal funktioner på en Android-telefon. Vi kan - och göra - berätta hur du kontrollerar valfritt antal av dem. (Utställningar A, B, C, D och E, till en början.) Du kan stänga av allt, men ja, du kommer att missa några fantastiska funktioner. Det är en del av att fatta vuxna beslut, folkens.
För som alla företag och GI Joe-fans har erkänt är kunskap (och kunskap) makt. (Och halva striden.) Någon har beslutat att det ska vara ett krig mot tjänsterna. Vi kommer utan tvekan att höra mer om det idag. En del av det kan till och med vara sant. Beväpna dig med information - och ännu viktigare förmågan att lära sig mer. Ignorera retoriken.
Och bestäm sedan själv.
Vi kan tjäna en provision för inköp med våra länkar. Läs mer.
